Technologische ontwikkelingen Brainport bieden perspectief op arbeidsmarkt
De krapte op de arbeidsmarkt is een gegeven, in heel Nederland en al helemaal in Brainport. Tegelijkertijd zijn er nog stappen te zetten op het gebied van arbeidsparticipatie. Om te zorgen voor een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen een kans krijgt, slaan overheid, werkgevers en onderwijs de handen ineen. Wethouders Martijn de Kort (Helmond) en Saskia Lammers (Eindhoven) hebben het thema ‘Arbeidsmarkt’ in hun portefeuille. Samen vertellen ze hier meer over. Ook vertellen ze waarom dit thema hen persoonlijk raakt. „Juist in een krappe arbeidsmarkt moet iedereen een eerlijke kans krijgen. Werk is meer dan een baan, het doet iets met mensen.”
Tekst: Romy Chatroux | Foto’s: Leon van Loon
Wat de wethouders met dit thema hebben? Ze spreken er enthousiast en betrokken over. Zo vertelt De Kort: „Ik was jarenlang ondernemer bij een grote kappersketen. Ik zag hoe belangrijk het is om verder te kijken dan diploma’s. Door mensen aan te nemen om wie ze zijn, op potentie en motivatie, kun je echt verschil maken. Het is fantastisch om die mensen tot bloei te zien komen.”
Lammers verkende in haar loopbaan verschillende branches, en weet dus hoe belangrijk een leven lang leren is. „Ik begon in het bedrijfsleven maar vond via vrijwilligerswerk een baan in de culturele sector en via dezelfde route ook weer in het onderwijs en uiteindelijk in de politiek.” De Kort haakt daarop in: „Dat laat zien dat leren niet altijd via de boeken hoeft, juist vrijwilligerswerk of leren van ervaren collega’s is enorm waardevol.”
Samen aan de slag
Die persoonlijke betrokkenheid nemen de wethouders mee in de regionale aanpak. Arbeidsparticipatie stimuleren zien ze als een gezamenlijke opgave, met de overheid als verbindende factor. In Brainport werken partijen steeds nauwer samen aan oriëntatie, omscholing en begeleiding op de werkvloer, zodat mensen niet alleen aan een baan komen, maar ook duurzaam aan het werk blijven. „Dat vraagt iets van bijvoorbeeld onderwijs, waar meer plek komt voor innovatie, bij- en omscholing, maar ook van werkgevers”, benadrukken de twee. „Zij kunnen niet wachten op het perfecte cv maar moeten kijken naar vaardigheden, motivatie en leervermogen.”
Anders kijken naar werk is essentieel, want er ligt een grote opgave. Voor de groei van de semicon- en high techsector zijn in Brainport de komende jaren tienduizenden extra mensen nodig. Maar, benadrukt Lammers, die vraag staat niet op zichzelf. „We kunnen wel groeien in technologie, maar als je geen huisartsen meer hebt, geen leerkrachten of zorgmedewerkers dan loopt alles vast.”
Er zijn sectoren waar het toekomstbeeld minder rooskleurig is en juist daarom is strategische personeelsplanning volgens haar belangrijk. De Kort voegt daaraan toe: „In sommige sectoren zijn straks door automatisering en AI juist minder mensen nodig. Daar moeten we op tijd op inspelen voordat mensen hun baan kwijtraken.”
Passende baan door innovaties
Volgens Lammers biedt die technologische ontwikkeling ook kansen voor inclusiviteit. Innovatie maakt het mogelijk om werk anders te organiseren en functies aan te passen. „Wat vroeger niet kon, kan nu soms wél. Door inzet van technologie kunnen ook mensen met een fysieke of psychische belemmering aan het werk.” Dat vraagt tegelijkertijd iets van werkgevers want technologische ontwikkeling gaat meestal hand in hand met sociale innovatie op de werkvloer. Anders kijken naar talent en investeren in begeleiding kost tijd en energie, zeker voor mkb’ers. „We zien dat werkgevers dit vaak wel willen, maar niet altijd weten hoe. Daarom is ondersteuning zo belangrijk.”
Die ondersteuning is bijvoorbeeld een aandachtspunt in Project Beethoven waarmee het Rijk en de regio investeren in talent, infrastructuur en huisvesting om de groei van de microchipsector in Nederland te versterken. Op het vlak van talentontwikkeling is de Brainport Academy één van de initiatieven uit Beethoven die ervoor gaat zorgen dat we kunnen voldoen aan de talentvraag in de semicon sector. Het is gericht op om- en bijscholing. „We moeten af van het idee dat je één opleiding doet en daarna klaar bent”, zegt De Kort. „Mensen moeten zich blijven ontwikkelen.”
Mooie voorbeelden
De wethouders zitten vol ambitie voor de komende jaren, maar zijn minstens zo positief over wat er nú al gebeurt in de regio. „Er zijn al zoveel mooie voorbeelden”, stelt Lammers. „Kijk maar naar de FRITS Regionale Top 25 Inclusieve Ondernemers. Die ondernemers laten zien dat een arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen geen ideaalbeeld is, maar steeds meer de dagelijkse praktijk.”
