Hoofd Maatschappelijke Betrokkenheid van ASML wil verbinden
Ambitie, oog voor diversiteit, betrokkenheid bij de omgeving, empathie en respect voor anderen, maar ook inzetten op samenwerking en het creëren van maatschappelijk draagvlak. Marjolein de Hooge, Hoofd Maatschappelijke Betrokkenheid bij ASML, heeft het allemaal in zich. Tot haar 23e woonde ze in Rotterdam. „Eerst was ik trots op Mainport, nu ook op Brainport. Trots verbindt mensen, het maakt dingen mogelijk die anders niet gebeuren. Dat zie je aan de dynamische ontwikkeling die de Brainportregio de afgelopen 20 jaar heeft doorgemaakt. Er gebeurt hier zoveel, dat kom je nergens anders tegen!”
Tekst: Bart Assies, Hanneke van den Nieuwenhof | Foto’s: René Manders/DCI Media
De vraag wat de in Rotterdam geboren en getogen De Hooge naar Veldhoven bracht, wordt met onverhuld enthousiasme beantwoord. Ze vertelt voluit over haar leven voor ASML, over haar ambities en de ervaringen bij andere werkgevers. Drieëntwintig was ze, toen ze door haar werkgever Deloitte naar Praag werd gestuurd; HR, begeleiding van expats en vennoten was haar verantwoordelijkheid. „In Praag was Deloittes hoofdkantoor voor Midden-, Centraal- en Oost-Europa gevestigd. Als ik ergens ben, wil ook begrijpen wat er om me heen gebeurt. Anderhalf jaar was de bedoeling maar ik bleef er ruim vijf jaar en leerde Tsjechisch. Een cursus, vier avonden in de week en alleen maar Tsjechisch spreken op het werk. Zo steek ik in elkaar: ik vind het belangrijk te weten wat er in mijn omgeving speelt.”
Samenwerken
Die eigenschap werd ook bij volgende werkgevers gewaardeerd. Na haar avontuur in Praag, vestigde De Hooge zich in Eindhoven, waar haar partner was gestationeerd. Ze kreeg een baan als recruiter en groeide door in leidinggevende- en managementfuncties bij Hays Recruitment. „Ik vond het fantastisch werk! Liefde op het eerste gezicht. Ik kwam bij allerlei bedrijven over de vloer, waaronder ASML, en zette een paar maatschappelijke activiteiten op voor expats zodat ze beter in Nederland zouden integreren. Iets ondernemen, plezier hebben, diversiteit! Samenwerking én resultaten vind ik belangrijk. Ik had bij Hays een prachtig team. We kregen veel voor elkaar. Het was een fijne tijd.” De Hooge werd door een headhunter benaderd. Na Hays volgden er banen bij YER Netherlands en bij DPG Media waar ze sales director werd. „Media is een bijzondere wereld die continu verandert”, zegt De Hooge daarover. „Rode-loperevents, bij bedrijven langs. Kopen, verkopen… Dat was leuk. Maar ook overnames, ontslagen, de harde kant van sales, ik begon het steeds lastiger te vinden en miste het maatschappelijke aspect, de betrokkenheid bij je naaste omgeving.”
Ze nam ontslag en ging vrijwilligerswerk doen, onder andere voor het KWF Kankerfonds. „De buurt in, maar ook fondsenwerven, bij bedrijven langs, evenementen organiseren… Mijn contacten en ervaringen in het bedrijfsleven kwamen heel goed van pas.” Een buurvrouw maakte De Hooge attent op een vacature bij ASML… The rest is history.
Trots verbindt mensen, het maakt dingen mogelijk die anders niet gebeuren’
Maatschappelijke betrokkenheid
Inmiddels werkt De Hooge alweer meer dan vier jaar bij ASML waar ze leiding geeft aan de afdeling Maatschappelijke Betrokkenheid, een afdeling die ruim drie jaar geleden is opgericht en is ontstaan vanuit de afdeling Communicatie. Deze relatief nieuwe afdeling heeft als taak maatschappelijk draagvlak te creëren voor de activiteiten van ASML. Er werken nu zo’n 25 medewerkers. „ASML toont zijn betrokkenheid door in te zetten op lokale initiatieven in de Brainportregio. Wij richten ons op een attractieve en inclusieve regio, STEM educatie; dit zijn voor ons belangrijke focusgebieden. Daaronder vallen betaalbare woningbouw, onderwijs en talent, een groene regio en het goed laten landen van internationals die naar onze regio verhuizen. We doen dit niet alleen in de Brainportregio maar ook in Amerika en Azië in de gebieden waarin we actief zijn.” De afdelingen Maatschappelijke Betrokkenheid van die buitenlandse vestigingen worden aangestuurd vanuit het hoofdkantoor in Veldhoven.
„Verantwoordelijkheid nemen in je regio, praten met de buurt. Betrokken zijn. Toen ik hier begon, hoorde ik vaak van mensen in Veldhoven dat het moeilijk was om contact te krijgen met ASML: als je belde, werd je in het Engels te woord gestaan en het was moeilijk om een aanspreekpunt te vinden… Dat soort verhalen. Dat moet anders, dacht ik. We willen onderdeel van de regio zijn, een goede buur. We spreken hier Nederlands en als er iets is, spring ik op de fiets om te kijken wat er aan de hand is. Het gaat om de menselijke kant, werken aan een attractieve en inclusieve regio. Een regio waar we trots op kunnen zijn. Trots op Brainport! Ik vind dat we daaraan moeten werken.” De Hooge geeft aan dat het belangrijk is om samen te werken met maatschappelijke organisaties en overheden. De Hooge: „Dat is de rode draad. De één kan niet zonder de ander. Iets bijdragen. De core values van ASML zijn: Challenge, Collaborate and Care – voor mij is die laatste het allerbelangrijkste. Ik vind dat je goed moet zorgen voor je omgeving. Vandaar dat ik ook in het bestuur zit van Samen voor onze Regio, een stichting die bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar verbindt en zich inzet voor een sterke sociale infrastructuur.”
Respect
Dat klinkt mooi, samenwerken, verantwoordelijkheid nemen, maar hoe doe je dat? En wat als mensen het gevoel krijgen dat ASML een alles opslokkende kolos is zonder oog voor zijn omgeving? De afdeling Maatschappelijke Betrokkenheid, waarvan De Hooge het gezicht is, laat zien dat dat beeld van ASML niet klopt en dat de multinational juist inzet op verbetering van die omgeving en bereid is om daarin te investeren. Niet alleen financieel, maar ook met de initiatieven die deels door De Hooge en haar team zijn bedacht en ontwikkeld. Zo wordt er kennis gedeeld en kunnen medewerkers tijdens werktijd worden ingezet als vrijwilligers voor de projecten die ASML steunt. De Hooge: „We zijn écht onderdeel van Brainportregio. Dat betekent dat we ons houden aan de regels en politieke beslissingen respecteren. Overheden, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties werken samen. Je luistert naar elkaar, je weet wat er speelt en je kunt elkaar versterken maar je gaat niet op andermans stoel zitten.
Zó gaan we voor het beste resultaat, zó werkt Brainport. Een voorbeeld: ASML steunt de bouw van betaalbare woningen maar de gemeente bepaalt welke projecten hiervoor in aanmerking komen.” De Hooge kan hier verder niet veel over zeggen: ASML zit aan tafel met andere stakeholders zoals de gemeente en de provincie en wil niet vooruitlopen op de resultaten van die gesprekken. „Ons uitgangspunt is dat woonruimte betaalbaar moet blijven voor iedereen die het lastig heeft op de huizenmarkt, niet alleen voor ASML- werknemers. Verder vinden we dat nieuwkomers goed moeten integreren in de Nederlandse samenleving. De afdeling Maatschappelijke Betrokkenheid van ASML zet zich daarvoor in, onder andere door buddy-projecten voor internationals en steun aan de initiatieven van Brainport voor Elkaar.”
Cultuur en Sport
Een ander voorbeeld dat De Hooge na aan het hart ligt, is de steun die ASML verleent aan culturele projecten. „Ons doel is om de regio attractiever te maken. Niet alleen voor expats en nieuwkomers maar voor iedereen die hier woont. We ondersteunen veel culturele initiatieven via Brabant C, een onafhankelijk fonds dat in cultuur in de provincie investeert. Het Beethoven Project (tot 2030 een investering van 2,5 miljard in publieke voorzieningen door overheid en bedrijfsleven – red.) kan hier ook niet onbenoemd blijven.” Voorbeelden van samenwerking met ASML zijn het initiatief om vestiging van het Rijksmuseum naar Eindhoven te krijgen en het Hit the City Festival, een gratis toegankelijk driedaags muziekfestival dat vorig jaar maar liefst 41.500 bezoekers trok. Ook is ASML op sportgebied actief. De Eindhovense Marathon is de laatste jaren een groot succes en steekt de Marathon van Amsterdam naar de kroon.
In 2025 trok hij zo’n 38.500 deelnemers. De ASML Marathon Eindhoven werkt samen met KWF Kankerbestrijding – een initiatief dat De Hooge graag onder de aandacht brengt. „Vorig jaar hebben we voor het eerst tijdens de ASML Marathon Eindhoven het rondje voor een ander geïntroduceerd. Door een extra lus te rennen door het Philips Stadion werd geld opgehaald voor vier goede doelen in de regio. Het was direct een succes. Er werd bijna honderdduizend euro opgehaald voor deze goede doelen.”
Scholenvoetbaltoernooi
De inzet van ASML beperkt zich echter niet alleen tot topevenementen. Iedereen moet mee kunnen doen, is de filosofie. „We kijken continu wat er mogelijk is”, aldus De Hooge. „Participatie vind ik heel belangrijk.” Ze vertelt hoe ze een paar jaar geleden, tijdens haar wintersportvakantie, werd benaderd door de FC Eindhoven Foundation. „Ik zat in de skilift en werd gebeld. Het was iemand van de FC Eindhoven Foundation. De week daarop zaten we aan tafel.” Het ging over het Scholenvoetbaltoernooi. Of ASML partner wilde worden en het toernooi samen wilde organiseren. Het werd een groot succes. Voor de samenwerking tussen FCE en ASML was er jaren geen toernooi geweest en destijds deden er zeshonderd kinderen mee.
Nu wordt het initiatief onder de naam ASML Scholenvoetbaltoernooi over de hele Brainportregio uitgerold en doen er bijna vijfduizend kinderen mee. „Het gaat erom dat alle kinderen in de regio kunnen sporten en bewegen. Met dat doel hebben we het ASML Scholenvoetbaltoernooi enorm opgeschaald.”
Schaalsprong
De jeugd heeft de toekomst. Daarom wordt erbij ASML veel in de jeugd geïnvesteerd, niet alleen om jongeren in beweging te krijgen maar ook om hen vaker technische opleidingen te laten kiezen. ASML steunt bijvoorbeeld regioprojecten van STEM (Science, Technology, Engineering en Mathematics), een onderwijsaanpak die deze vier disciplines integreert om complexe problemen op te lossen en praktische vaardigheden te ontwikkelen. Het stimuleert creativiteit, logisch redeneren en technologisch inzicht via projectmatig werken. „We zijn de ASML Junior Academy gestart. In samenwerking met Mad Science bereiken we inmiddels meer dan vijfhonderd basisscholen in de Brainportregio, zo’n zestigduizend kinderen! Alle kinderen uit groep 1 tot en met 8 krijgen per schooljaar zes STEM-lessen door een professor van de ASML Junior Academy. We zijn hier ontzettend trots op. Inmiddels is dit partnership ook uitgebreid naar Amerika en werken we aan uitbreiding in Taiwan en Korea.”
Rolmodellen
Met het oog op de schaalsprong die in de Brainportregio verwacht wordt, zijn dergelijke initiatieven hard nodig: door de snelle groei van de IT-sector is de arbeidsmarktopgave in de regio aanzienlijk. Tegen 2032 zullen er naar verwachting 71.200 nieuwe banen zijn. Meer jongeren stimuleren een technische opleiding te doen, meer hoogopgeleide krachten van buiten de regio aantrekken en – last but not least – het voor vrouwen aantrekkelijker maken om te gaan werken. De Hooge vindt dat er op dit gebied nog veel kan gebeuren. Niet voor niets was ze onlangs uitgenodigd om te de Internationale Vrouwendag binnen ASML te openen. „Natuurlijk is het van belang om ervoor te zorgen dat alle talent benut wordt. Ik vind het belangrijk dat iedereen zijn of haar talent ten volle kan gebruiken. En dat je ook als vrouw echt je potentieel kunt benutten.” En dan komt het gesprek als vanzelf op haar eigen carrière. „Een goede opleiding helpt natuurlijk maar ook ambitie en doorzettingsvermogen. Ik heb zelf heel veel gehad aan een aantal rolmodellen die mij feedback gaven en met wie ik kon sparren. Dat wil ik eigenlijk iedereen meegeven: zoek je rolmodellen; dat is belangrijk!”
BIC Noord
Een ander aspect van de schaalsprong is natuurlijk de huisvesting van ASML zelf. De multinational heeft grote plannen voor de Brainport Industries Campus aan de noordwestelijke rand van Eindhoven. De Hooge: „ASML neemt vandaag stappen om de ruimte en flexibiliteit veilig te stellen die nodig zijn voor de innovatie van morgen. Daarom kijken we in goed overleg met de gemeenten Eindhoven, Best en Oirschot naar mogelijkheden om een nieuwe campus te ontwikkelen op BIC Noord. Deze nieuwe campus is dus een aanvulling op die in Veldhoven. De ontwikkeling is in volle gang. De nieuwe campus zal niet in één keer gebouwd worden maar in fases. Het gaat om een uitbreiding op lange termijn. Onlangs heeft de gemeenteraad haar fiat gegeven: er kan met de bouw begonnen worden. In 2028 zullen er op deze locatie zo’n vijfduizend mensen werken; op termijn worden dat er twintigduizend. Dit zijn de grote lijnen. Wie zich goed wil informeren over de laatste ontwikkelingen kan terecht op onze website ASML Dichtbij.” Goede en up-to-date informatie vindt De Hooge van groot belang – het komt een afgewogen besluitvorming ten goede, is haar stellige overtuiging. „We werken aan een toekomstbestendige regio. Een regio waar we allemaal trots op kunnen zijn.”
