ABN AMRO shirtsponsor Heren 1 en Dames 1 Oranje-Rood
ABN AMRO houdt van hockey. De bank is al sinds jaar en dag de hoofdsponsor van de Eindhovense hockeyclub Oranje-Rood. En besloot onlangs het contract met drie jaar te verlengen. Bovendien prijkt de naam met ingang van dit seizoen niet alleen op het shirt van Heren 1 maar ook op dat van Dames 1. ,,Ik weet hoe het voelt om nummer één te zijn. Dan wil je ook nummer één blijven”, zegt Anke Kuijpers, Regiodirecteur ABN AMRO MeesPierson Zuid-Nederland.
Tekst: Hans Matheeuwsen | Foto’s: René Manders/DCI Media
Groots denken past bij ABN AMRO MeesPierson dat qua private banking marktleider is in Nederland en als label een grote rol speelt in de regio en het bedrijfsleven in Eindhoven, verklaart Anke. De sportieve ambitie van de shirtsponsor is dan ook om zowel Heren 1 als Dames 1 van Oranje-Rood terug aan de top te brengen. ,,Uiteraard”, reageert ze. ,,Ik ben mega ambitieus voor mijn eigen team medewerkers en het liefste heb ik dat natuurlijk ook met partijen die wij sponsoren. ABN AMRO staat voor gelijke kansen. Onze sponsorstrategie is er op gericht om dromen en doelen voor iedereen sneller dichterbij te brengen.”
Oranje-Rood voorzitter Pieter Janssen spreekt van een gezamenlijke reis en ‘een krachtig symbool van onze gedeelde inzet voor gelijke kansen, sportieve ambities en maatschappelijke impact’. Het sponsorschap is allerminst een vanzelfsprekendheid. De club wordt door de bank uitgenodigd om een pitch te houden en daarbij gaat het nauwelijks over hockey, vertelt hij. ,,Het gaat over duurzaamheid, governance, fysieke veiligheid, sociale veiligheid, maatschappelijke impact, hoe wij naar gelijke kansen kijken. Wij zijn een mini-maatschappij waarvan zij een scan maken. Dan ben ik er echt trots op dat ABN AMRO ons het sponsorschap gunt.”
Groeikansen
Wat helpt is dat Oranje-Rood met 2.600 leden de grootste sportvereniging van Zuid-Nederland is waarvan verreweg het merendeel breedtesport beoefent. Vanwege het tophockey beschikt de club over een bloeiende en daardoor voor de hoofdsponsor interessante businessclub. Daar komt bij dat de hockeyclub in het hart van de Brainportregio is gevestigd. En Brainport is een aantrekkelijke markt voor de private banker, met ontzettend mooie bedrijven en goede professionals, aldus de regiodirecteur. De verlenging en uitbreiding van het sponsorcontract zijn een strategische keuze. ,,Dat past helemaal in ons straatje.”
Anke : ,, De welvaart hier zorgt voor hogere inkomens en een versterking van het regionale vermogen. Bij ABN AMRO MeesPierson bieden we meer dan alleen bankieren; we zijn gespecialiseerd in het begeleiden van familievermogens, estate planning – het overdragen van vermogen naar de volgende generatie – en natuurlijk beleggen. Denk daarbij ook aan thematisch beleggen, zoals in de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie of defensie. Wij helpen onze cliënten inzicht te krijgen in de mogelijkheden en ondersteunen hen bij het maken van weloverwogen keuzes.”
Zelfredzaamheid
Terug naar Oranje-Rood. Pieter benadrukt de maatschappelijke meerwaarde die club en bank voor elkaar kunnen hebben. Anke: ,,Wij zijn al jaren trouwe partners en dat bevalt ons goed. Het past helemaal binnen onze ambitie om ook maatschappelijk betrokken te zijn. Zo willen we veel meer jeugd aan het sporten krijgen. We zijn voor gelijke kansen en diversiteit. Tegelijk is de vraag of we onze samenwerking kunnen intensiveren. Kunnen we nog meer halen uit het partnerschap? Kennisoverdracht is een vorm. We zoeken ook onze doelgroep op. Die loopt hier rond. Daarbij gaat het niet alleen om de zakelijke ondernemers maar vooral om de kinderen, ook kinderen die minder te besteden hebben. Vaak hebben leden al een connectie met de bank. Wij vinden het opbouwen van een duurzame relatie erg belangrijk.”
Iedereen kan meedoen, indien nodig met hulp van de Stichting Leergeld’
Volgens Pieter gaat het ook om vertrouwen in elkaar en transparantie: hoe wordt het sponsorgeld besteed? De club zorgt verder voor de verbinding, de warme introductie bij álle leden, de bank moet de voorzet zelf inkoppen, zegt hij. Zowel Pieter als Anke willen graag het beeld wegnemen dat hockey anno 2025 nog steeds een elitesport is. ,,De hockeysport staat wel bekend om zijn hoge mate van zelfredzaamheid”, stelt Pieter. ,,Maar we hebben wel onze drempel verlaagd. Iedereen kan meedoen, indien nodig met hulp van de Stichting Leergeld. Wij hebben ook gewoon een tent te runnen. Als je de grootste sportvereniging van Zuid-Nederland bent, ben je er niet alleen voor de elite. We willen toegroeien naar drieduizend leden in 2030.”
Luxe probleem
Oranje-Rood wil een warme club zijn waar iedereen zich welkom en senang voelt, vult de voorzitter aan. Dit past volgens Anke perfect bij ABN AMRO MeesPierson. ,,We hebben een grens van één miljoen euro vrij besteedbaar vermogen. Mensen hadden vroeger een beeld van zo’n vermogen, maar dat is helemaal veranderd. We hebben opeens ook hele andere groepen vermogenden als klant, denk hierbij aan jonge vrouwen, ondernemers, en crypto-miljonairs. Maar ook de kinderen van en die vragen weer om een andere benadering. We komen veel verschillende mensen tegen in de club en zijn blij om in deze warme sfeer met hen in contact te komen.”
Juist vanwege de internationalisering van de Brainportregio wordt de sociale samenstelling van de bevolking steeds diverser, vult Pieter aan. Zowel de club als de bank spelen daarop in. ,,Ik vind dat wij hier een luxe probleem hebben. De regio knalt uit zijn voegen. Wij willen niet alleen een topclub zijn vanwege tophockey maar door de beleving van mensen: daar wil ik bij horen, én bij blijven omdat het lidmaatschap mij veel gebracht heeft in het leven. Dan doen we het, denk ik, als club goed.”
Anke: ,,Wij willen marktleider private banking blijven. Dat is belangrijk want dat betekent dat klanten graag blijven. Ons doel is dat onze klanten onze kennis, expertise, rendement en toekomstvisie waarderen zodat een langdurige vertrouwensband ontstaat. Marktleider zijn én blijven – en het liefst natuurlijk groeien – is onze topsport. Daarnaast doen wij in de breedte aan maatschappelijk belang en dat geldt niet alleen voor de hockeywereld.”
