Door deze site te gebruiken, gaat u akkoord met het privacybeleid en gebruiksvoorwaarden.
Accepteren
FRITSFRITSFRITS
  • Overzicht
  • Magazine
    • Interviews
    • Reportages
    • Columns
    • Advertorials
    • FRITS Top 50
    • In opdracht
  • Thema’s
    • Gidsen
    • Restaurant Top 50
    • Acht Eeuwen Eindhoven
  • Tips
    • Uitgelicht
    • B(u)y Locals
  • Community
    • Nieuwsbrief
    • Vrienden van FRITS
    • FLITS!
    • Partners
  • Nieuws
    • Actueel
    • Eindje van de Week
    • Socials
  • Adverteren
  • Over
U leest: Continu transformeren als bouwsteen voor succes
FRITSFRITS
Zoeken
  • Overzicht
  • Magazine
    • Interviews
    • Reportages
    • Columns
    • Advertorials
    • FRITS Top 50
    • In opdracht
  • Thema’s
    • Gidsen
    • Restaurant Top 50
    • Acht Eeuwen Eindhoven
  • Tips
    • Uitgelicht
    • B(u)y Locals
  • Community
    • Nieuwsbrief
    • Vrienden van FRITS
    • FLITS!
    • Partners
  • Nieuws
    • Actueel
    • Eindje van de Week
    • Socials
  • Adverteren
  • Over
Volg ons
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Over FRITS
  • Contact
© Frits.nl alle rechten voorbehouden.
Abonneren op de FRITS? Klik hier
FRITS > Magazine > Magazine > Advertorials > Continu transformeren als bouwsteen voor succes
Advertorials

Continu transformeren als bouwsteen voor succes

Frank van der Linden
Laatst geüpdatet 16/03/2026 op 1:54
Frank van der Linden 4 weken geleden 116 keer gelezen 8 minuten lezen René Manders/DCI Media, Studio Giftig

De Kempische mentaliteit van Des Group (Dutch Electrical Solutions)

 

Joris Verheggen begon als kleine elektriciën in de Kempen maar is inmiddels met zijn Dutch Electrical Solutions (DES) Group uitgegroeid tot speler van formaat. Dienstverlener op het gebied van elektro-, communicatie- en beveiligingstechniek die alles aankan. Integrale oplossingen, mede dankzij een uitgebreid netwerk van gespecialiseerde installatie en technische bedrijven, voor klanten in de utiliteitssector tot in de woningbouw, van industrie tot zorg en van leisure tot energietransitie. DES Group durft alles aan.

Tekst: Frank van der Linden | Foto’s: René Manders/DCI Media

 

Geboren en getogen in Wintelre, onder de rook van Eindhoven, begon hij eerst als elektriciën in loondienst maar hij had al snel in de gaten dat hij meer wilde. „Het begon ermee dat ik nog dingen wilde doen naast mijn werk, ’s avonds en in de weekenden. Ik had het al snel zó druk dat ik m’n toenmalige vriendin, die inmiddels m’n vrouw is, én mijn vrienden bijna niet meer zag. Dat moest dus anders. Ik zag dat ik zelf ook kon wat de bedrijven deden waarvoor ik werkte. Dus waarom dan niet voor mezelf beginnen? En zo kwam van het één het ander. In het begin in m’n eentje maar al vrij snel met één medewerker, twee en zo groeide het door.” In die aanloopperiode werkte Verheggen vooral voor het mkb en particulieren, dat ging goed, hij had de wind in de rug. Totdat de bouwcrisis kwam. „Dat was een pittige tijd. Ik werd geconfronteerd met een situatie waarin ik voor het eerst medewerkers moest ontslaan. Maar het leverde ook een moment op om stil te staan bij welke kant we als bedrijf op wilden gaan. Iedereen in onze markt deed in de crisis zo’n beetje hetzelfde: veel concurreren op prijs. Dat was het moment waarop we bedachten dat we de ‘transformatiewereld’ in zouden stappen, waarbij bedrijfspanden omgezet worden naar woningen.”

 

Schakelen om te blijven groeien

De keuze voor deze nieuwe markt was een schot in de roos, waarbij zeker de timing goud bleek. Verheggen: „Wij waren een van de allereerste elektrotechnische bedrijven die in de transformatiemarkt stapten en we gingen er vol voor. Het was wel écht een nieuwe aanpak in de woningmarkt maar daar was ik helemaal niet bang voor. Sterker nog, ik haal energie uit het vinden van oplossingen om daarmee de markt te kunnen veroveren. De economie trok ondertussen weer aan en onze nieuwe aanpak werd een succes. We wisten goede partners te worden met vastgoedontwikkelaars die sterk waren in deze specifieke markt. Dit gaf ons de gelegenheid om samen met hen verder te groeien.” Echter zorgde vervolgens het aantrekken van de conjunctuur er ook voor dat kantoorpanden zich weer beter vulden. Dus die markt werd weer stroever. Verheggen: „We moesten opnieuw schakelen en gingen weer wat meer de kant op van de nieuwbouw. Daar hadden we al de nodige ervaring mee en dat blijft mooi werk. Met al die verschillende markten en afdelingen kwam er steeds meer managen bij kijken. En van huis uit ben ik toch meer een elektriciën dan een manager dus ik besefte op tijd dat ik daarbij hulp moest zoeken. Dat gebeurde uiteindelijk in de vorm van twee compagnons: Bram van den Heuvel en Simon Dams.”

 

Onze kracht bij Verheggen is van vroeger uit júist dat de lijnen altijd heel erg kort zijn’

 

Ook interessant

Het leukste feest van Eindhoven

Een inspirerend voorbeeld van zorg voor vitaliteit

Nieuwe energie

‘Een werkkans voor iedereen in de regio’

5 Redenen waarom bedrijfsvrijwilligerswerk goed is voor je bedrijf én je medewerkers

DES Group van alle markten thuis

Met de vondst van deze twee goede partners en het in 2018 overnemen van Valkenaars Elektrotechniek uit Budel werd het ontstaan van de DES Group in gang gezet. Er ontstond een breed pakket aan dienstverlening waarbij alle aspecten van Elektrotechniek vertegenwoordigd zijn en een grote diversiteit aan branches bediend kan worden, tot en met service en onderhoud. „Met onze groep versterken we elkaar. DES Group staat voor Dutch Electrical Solutions, waaronder een groep solide ondernemingen: Valkenaars Elektrotechniek, Verheggen Elektrotechniek, JWR Elektrotechniek, Regio Service Elektrotechniek, DES Service & onderhoud, DES Beveiligingstechniek, DES Retailtechniek, DES Energy Solutions en NVO Verdelerbouw. Ieder in zijn kracht maar samen streven we naar de hoogst mogelijke kwaliteit. Tevreden klanten, daar doen we het voor. Dus uiteindelijk draag ik niet alleen Verheggen uit omdat ik zelf toevallig zo heet”, zegt hij glimlachend, „maar de hele DES Group. Daarbij hoef ik alleen maar even het stokje door te geven en neemt het betreffende bedrijfsonderdeel zijn deel over.”

 

Kempische aanpak als verbindende factor

De groei van de laatste jaren zou ervoor kunnen zorgen dat het bedrijf steeds lastiger te managen wordt en minder persoonlijk. Dat bewaakt Joris spreekwoordelijk met zijn leven. „Onze kracht bij Verheggen is van vroeger uit júist dat de lijnen altijd heel erg kort zijn. Daarvoor komen klanten naar ons. Dat is binnen de hele DES Group net zo. We staan allemaal met beide beentjes op de grond. Je kunt het een familiebedrijf-gevoel noemen. Niet lullen maar poetsen. Tegelijkertijd zijn we niet bang en durven dingen te zeggen en aan te pakken. Zeker als ik met klanten praat zal ik altijd zeggen waar het op staat. Alles om het optimale resultaat eruit te halen. Dat combineren we dus met Kempische gemoedelijkheid. Een belangrijke rol spelen hierbij onze nieuwe kopmannen Ron Oosterbosch en Mark van Loon. Zij zijn gestart als hulpmonteur, opgeklommen tot bedrijfsleider en houden sinds twee jaar de tent van Verheggen mee draaiende. Ze zijn beiden bovendien afkomstig uit Wintelre.”

De persoonlijke aanpak brengt het bedrijf inmiddels verder dan alleen de eigen regio. „We concentreren ons op de Kempen, de Brainportregio, Noord-Limburg en de regio Nijmegen, daar zitten ook de onderdelen van onze groep. Maar we rijden regelmatig verder dan vijftig kilometer van onze kantoren. Een bekend groot project dat dan vaak genoemd wordt zijn de Lee Towers in Rotterdam. In Eindhoven kunnen mensen ons kennen van projecten als De Caai, Eurostaete en de Oude Melkfabriek. Omdat we in de markt bekend staan als dé veelzijdige partner die grote en uitdagende projecten niet schuwt, komt men vaak bij ons uit. Om met onze aanpak en expertise te scoren is het super belangrijk dat we personeel aan ons binden. Met trots kan ik zeggen dat onze medewerkers ons heel trouw zijn. Dat doen we onder andere met ons opleidingscentrum, leuke dingen organiseren voor personeel en zorgen voor een goede sfeer. Dus we kunnen volgens mij wel stellen dat onze Kempische mentaliteit niet alleen bij onze klanten aanslaat.”

 
DES Group

Aalsterweg 22A, Eindhoven
040 – 200 58 11
www.desgroup.nl
info@desgroup.nl

 

 

 

 

Frank van der Linden 16/03/2026 16/03/2026
Deel dit artikel
Facebook Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email
Wat denkt u ervan?
Love0
Sad0
Happy0
Sleepy0
Angry0
Wink0
Vorige artikel Bouw samen met Lighttown Brewers aan Eindhovense trots
Volgende artikel Barend Seijkens scoort met Bereschoon
Laat een reactie achter

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Ook interessant

2
Advertorials

Het leukste feest van Eindhoven

Door Marie-José Dekkers 3 weken geleden
2
Advertorials

Een inspirerend voorbeeld van zorg voor vitaliteit

Door Frank van der Linden 3 weken geleden
2
Advertorials

Nieuwe energie

Door Raquel Mourik 3 weken geleden
Toon meer
FRITS
  • Over FRITS
  • Gidsen
  • Magazine
  • Vrienden van FRITS
  • Abonneren
  • Contact
  • Adverteren
  • Algemene voorwaarden
  • Onze partners

Vind ons op de socials

Neem contact met ons op: redactie@frits.nl

2026 © Frits.nl alle rechten voorbehouden. | Powered by Space'M Online
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Over FRITS
  • Contact
Welkom terug!

Meld u aan bij uw account

Wachtwoord vergeten?