Project Samen voor onze Regio, DLL, Kansen voor Kinderen en Vitalis
Wat gebeurt er als bedrijfsvrijwilligers niet één keer helpen, maar wekelijks de helpende hand toesteken bij maatschappelijke organisaties? Om deze vraag te beantwoorden, starten Samen voor onze Regio en DLL een baanbrekende pilot. Daarbij valt de keuze op projecten van Kansen voor Kinderen en Vitalis. In dit artikel delen Julia Geerts (Samen voor onze Regio), Solene Ponson (DLL), Jannie Peters (Kansen voor Kinderen) en Judith Hovener (Vitalis Peppelrode) hun eerste positieve ervaringen met deze nieuwe vorm van bedrijfsvrijwilligerswerk.’
Tekst: André Driessen | Foto’s: Mel Boas
Het idee voor de pilot komt niet uit de lucht vallen. Samen voor onze Regio is volgens Julia op de hoogte van de groeiende behoefte binnen het maatschappelijke speelveld aan duurzame inzet van bedrijfsvrijwilligers. „Bij DLL is maatschappelijk betrokken ondernemen stevig verankerd in de bedrijfscultuur”, licht ze toe. „Samen onderzoeken we hoe structurele inzet kan leiden tot een langdurige en waardevolle samenwerking tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties.’”
Wekelijks het verschil maken
Binnen de pilot zetten medewerkers van DLL een deel van hun vrijwilligersuren structureel in bij maatschappelijke organisaties. „Gedurende een half jaar zetten medewerkers van DLL wekelijks hun uren in bij projecten van Kansen voor Kinderen en Vitalis”, vertelt Solene. Als coördinator Sustainability en Social Impact regelt zij het vrijwilligerswerk namens DLL. „Deze pilot sluit naadloos aan bij onze bedrijfsvisie. Onze medewerkers hebben actief meegedacht over de invulling, de locaties en de praktische haalbaarheid. Ze voelen zich daardoor verantwoordelijk. Het is zo echt hún project.”
Aandacht voor moeder én kind
Bij Kansen voor Kinderen ondersteunen de vrijwilligers van DLL onder andere de ThuisKlup in Woensel-West. Daar ontmoeten ouders met jonge kinderen elkaar en kunnen zij vragen stellen over opvoeding, onderwijs, gezondheid en het leven in Nederland. Coördinator Jannie merkt direct het verschil. „Ik ben heel blij met die extra aandacht”, vertelt ze enthousiast. „Als ik met een moeder in gesprek ben, kan ik niet tegelijkertijd met hun kind spelen.”
Vaste aanwezigheid
Volgens Jannie schuilt de kracht van de pilot in de vaste aanwezigheid. De bedrijfsvrijwilligers kennen de ThuisKlup en ze weten wat hier gebeurt. „Ik hoef niet iedere keer opnieuw uit te leggen wie we zijn en wat we doen. Dat geeft rust. Ook bij de kinderen. De vrijwilligers spelen een spelletje, lezen een boek of leggen een puzzel. Zo heb ik alle ruimte om vragen te beantwoorden of gewoon een luisterend oor te zijn.”
Verlichting zorgtaken
Ook bij Vitalis werpt de structurele inzet van bedrijfsvrijwilligers zijn vruchten af. Bij Vitalis Peppelrode draaien de DLL-vrijwilligers mee in de huiskamer. „Het zorgpersoneel heeft de handen vol aan zorgtaken”, vertelt Judith. „Voor het sociale aspect ontbreekt de tijd en ruimte. De bedrijfsvrijwilligers vullen dit gat op. Ze maken een praatje, lezen de krant voor en schenken koffie in. Het is heel prettig dat we wekelijks op twee vrijwilligers kunnen rekenen. Het contact met bewoners wordt zo diepgaander.”
Model met toekomst
Voor alle betrokken partijen draait de pilot om meer dan vrijwilligerswerk alleen. Het gaat om duurzame relaties, continuïteit en maatschappelijke impact. „De lessen uit deze pilot zijn straks ook waardevol voor andere bedrijven en maatschappelijke organisaties”, stelt Julia vast. „We hopen dat andere bedrijven ook aan de slag te gaan met deze nieuwe vorm van bedrijfsvrijwilligerswerk. Dus voor wie interesse heeft, neem gerust contact met ons op.”
